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Conseil & Stratégie
Clarifier les enjeux, structurer la cible, construire une feuille de route et sécuriser les décisions.
Une approche pragmatique et engagée pour aligner stratégie, organisation, systèmes d’information et compétences.
Du diagnostic à la transmission, Muxas intervient là où stratégie, transformation et humain doivent avancer ensemble.
Clarifier les enjeux, structurer la cible, construire une feuille de route et sécuriser les décisions.
Piloter les transformations SIRH de la stratégie au déploiement, avec une attention forte portée aux métiers et à l'adoption.
Faire grandir les équipes, structurer les modes de fonctionnement et transmettre les compétences.
Une sélection de missions illustrant les principaux champs d'intervention de Muxas.
Face à un écosystème SIRH fragmenté et hétérogène, définition d'une vision cible et d'une trajectoire de transformation à long terme.
Mission : Diagnostic de l'existant, cartographie des solutions et processus, schéma directeur SIRH, roadmap à 10 ans et chiffrage des projets.
Accompagnement de la convergence de plusieurs organisations vers un SIRH cible commun, en conciliant harmonisation et spécificités locales.
Mission : Pilotage général, expression des besoins, architecture cible, aide au choix des solutions et lancement des migrations SIRH.
Sélection et préparation du déploiement d'une solution de gestion des temps et des activités auprès de plusieurs milliers de collaborateurs.
Mission : Ateliers métiers, cahier des charges, business case, aide au choix, négociation, gouvernance et structuration du programme de déploiement.
Dans le cadre de la création d'une nouvelle organisation, construction et sécurisation d'un nouveau dispositif SIRH.
Mission : Pilotage du chantier SIRH, migration des données, gestion administrative, paie et temps, paramétrage, recette, formation et sécurisation des premières paies.
Conception d'un écosystème digital Learning permettant de diffuser les formations groupe et de professionnaliser les équipes formation des différentes entités.
Mission : Cadrage, expression des besoins, cahier des charges, benchmark, RFP, scoring, démonstrations, sélection, négociation et préparation du déploiement.
Contribution à un programme de transformation SIRH de très grande ampleur, au service de dizaines de milliers d'agents.
Mission : Cartographie applicative, urbanisation, études d'impact, roadmap, gouvernance, risques, pilotage de programme, communication et accompagnement de la formation.
Audit d'un SIRH mutualisé afin d'identifier les irritants, les risques, les quick wins et les scénarios d'évolution les plus pertinents.
Mission : Sept ateliers métiers, analyse fonctionnelle et technique, qualité des données, processus, organisation, formation et recommandations de transformation.
Accompagnement de l'externalisation de la paie et de l'évolution du modèle opérationnel RH associé.
Mission : Cadrage de l'externalisation, contractualisation, processus et RACI, audit paie, réorganisation, formation, communication sociale et sécurisation des premières paies.
Cadrage et pilotage d'un portefeuille d'environ 60 projets SI destiné à accompagner la création d'une nouvelle organisation.
Mission : Gouvernance, planning directeur, budget CAPEX/OPEX, priorisation, interdépendances, coordination des contributeurs et structuration du schéma directeur SI.
Déploiement d'une solution de dématérialisation RH auprès de plusieurs dizaines d'entités du groupe.
Mission : Cadrage, processus, AMOA, déploiement multi-entités, accompagnement des utilisateurs, formation et sécurisation de la gestion documentaire RH.
Chaque intervention combine compréhension du contexte, structuration de la cible, pilotage de la transformation et transmission aux équipes.
Donner une direction claire et partagée.
Transformer les recommandations en actions.
Faire progresser durablement les équipes.
Mesurer la valeur créée par la transformation.
Retrouvez ici les analyses, méthodes, retours d'expérience et contenus proposés par Muxas.
Muxas accompagne les organisations dans leurs transformations en combinant vision stratégique, maîtrise des systèmes d'information et capacité à faire avancer les équipes.
Décrivez votre besoin en quelques lignes. Nous pourrons ensuite préciser ensemble le contexte, les enjeux et les prochaines étapes.
